为进一步加强医院管理,促进科室管理规范化、精细化,增进科室与职能部门的沟通、协调,3月30、31日下午,李朝阳院长带领院领导班子成员、各职能部门负责人到各临床科室进行行政查房。
为进一步加强医院管理,促进科室管理规范化、精细化,增进科室与职能部门的沟通、协调,3月30、31日下午,李朝阳院长带领院领导班子成员、各职能部门负责人到各临床科室进行行政查房。
本次查房改革了以往的查房模式。李朝阳院长每到一个科室,认真倾听各科室主任、护士长的反馈意见和建议,对各科室存在的工作难点和实际问题进行现场办公,能立即解决的现场解决。李朝阳院长指出:院办要及时对行政查房查出的问题进行梳理、汇总,任务分解,明确责任人;对不能马上解决的问题罗列清单,有关职能科室限期解决,必要时提交办公会讨论。职能科室必须全力以赴认真落实,本次行政查房现场解决问题20个,对科室提出不能立即解决的20个问题列出清单,限期解决,院办定时追踪落实情况,并及时将进展情况向院长或分管领导汇报。
院长行政查房制度,是院领导深入临床一线、加强沟通的桥梁,我院改革后的查房模式(改查为听)得到了临床科室的一致好评,李朝阳院长表示,我院会不断加强院长行政查房制度,通过优化工作流程,敦促学科建设、人才梯队建设、科研教学水平、职工和病患者满意度的全面提高,强化提升医院内涵管理,推动医院持续稳定发展。